O que será da moda quando a epidemia acabar?


Todos ligados ao mundo da moda concordam em uma coisa: a crise é uma oportunidade para recuperar nossa alma. O momento também apresenta à moda uma chance de redefinir e remodelar completamente a cadeia de valor do setor. E com isso abre-se espaço para um novo caminho para a moda. Novos criadores, novos profissionais da área. Uma moda com propósito.

Estamos em uma junção: todos nós podemos acabar em um mundo completamente higienizado de isolamento regulamentado e conexões digitais livres de fluidos, ou podemos redescobrir o que realmente importa e acabar com a desordem, o consumo excessivo, a superficialidade que está entupindo nossas mentes e destruindo o meio ambiente.

E a crise que afeta tudo e a todos, não exclui a moda.  Tanto no lado da oferta quanto na demanda da equação – é um daqueles casos em que apenas os fortes sobreviverão. Mas serão os fortes, os  abastecidos por dinheiro? Ou os inteligentes e ágeis terão sua vingança?

Os grandes conglomerados, com certeza, estão mais bem equipados para sobreviver às dificuldades aqui e agora. Eles têm os recursos para enfrentar a tempestade. E, no entanto, eles acabam confiando em grandes volumes de consumo, que a atual epidemia talvez já tenha demonstrado ser flagrantemente superficial. Quem precisa de todo esse produto? E, quando isso acabar, poderíamos testemunhar um retorno de produtos bonitos e pequenos lotes, produzidos e vendidos localmente por artesãos qualificados? No que diz respeito à mídia, poderíamos ver uma mudança decisiva nos grandes títulos impressos herdada e a ascensão de novos formatos digitais, misturando desenho, colagem, memes, vídeos.

 

O estado da moda em 2020

Diante de uma contração nas receitas globais, a moda está atualmente focada no gerenciamento de crises e no planejamento de contingências, mas, no final, precisa-se mudar para repensar completamente nossa indústria. A atualização do Coronavírus para o estado da moda 2020 descreve onde irão se concentrar quando a poeira baixar.

 

O cisne negro e a moda

As repercussões humanitárias devem durar mais que a própria pandemia. Consequências graves para a moda, uma das maiores indústrias do mundo que gera US $ 2,5 trilhões em receita anual global antes da pandemia, implica desemprego ou dificuldades financeiras para as pessoas da cadeia  que vai desde as que colhem as fibras usadas para fabricar têxteis até os vendedores o produto final de moda.

Embora a duração e a gravidade final da pandemia permaneçam desconhecidas e com  imenso esforço enquanto tentam gerenciar crises em várias frentes, pois os bloqueios foram impostos em uma rápida sucessão. Desde a China, maior fabricante da moda mundial, depois na Itália, seguidos por países de outras partes do mundo.

Um congelamento nos gastos está agravando a crise do lado da oferta. Fechamento generalizados de lojas para um setor dependente de canais offline, juntamente com o instinto do consumidor de priorizar os bens necessários em detrimento de produtos discricionários, atingir os resultados das marcas e esgotar as reservas de caixa. Até as vendas online caíram de 5 a 20% na Europa, 30 a 40% nos EUA e 15 a 25% na China.

 

Uma vez que a poeira assenta

Quando a poeira baixar a crise imediata, a moda enfrentará um mercado recessivo e um cenário industrial ainda em transformação dramática. Esperamos que um período de recuperação seja caracterizado por uma contínua pausa nos gastos e uma diminuição na demanda entre os canais. Conforme observado  já no transcorrer da  moda os temas relevantes de  “Como acordar”, “Transparência radical” e “Sustentabilidade em primeiro lugar”, a mentalidade do consumidor já mostrava sinais de mudança em certas direções antes da pandemia.

Agora, a “quarentena de consumo” resultante poderia acelerar algumas dessas mudanças de consumidor, como uma crescente antipatia em relação aos modelos de negócios produtores de resíduos e maiores expectativas para uma ação sustentável orientada a objetivos. Enquanto isso, algumas das mudanças que testemunharemos no sistema de moda, como a mudança digital, varejo na estação, design sem estação e o declínio do atacado, são principalmente uma aceleração do inevitável – coisas que teriam acontecido mais adiante se o a pandemia não os ajudou a ganhar velocidade e urgência agora.

O Coronavírus também apresenta à moda a chance de redefinir e remodelar completamente a cadeia de valor do setor – sem mencionar a oportunidade de reavaliar os valores pelos quais medimos nossas ações. Esperamos que temas de aceleração digital, descontos, consolidação da indústria e inovação corporativa sejam priorizados assim que a crise imediata desaparecer. Mesmo depois de testemunhar ondas de insolvências, os líderes do setor precisarão se acostumar com a incerteza e intensificar seus esforços de proteção ao futuro, pois o potencial para novos surtos e bloqueios se aproxima.

Também será um momento de colaboração dentro da indústria – mesmo entre organizações concorrentes. Nenhuma empresa vai superar a pandemia sozinha, e os jogadores da moda precisam compartilhar dados, estratégias e ideias sobre como enfrentar a tempestade. Marcas, fornecedores, empreiteiros e proprietários também devem encontrar maneiras de compartilhar o fardo.

Navegar nessa incerteza não será fácil para os líderes da moda. Os jogadores precisam ser decisivos e começar a colocar estratégias de recuperação em movimento para emergir com energia renovada. A crise é um catalisador que vai chocar a indústria – agora é a hora de se preparar para um mundo pós-Coronavírus.

Os cinco temas que definirão a agenda assim que a poeira baixar são:

  1. Instintos de sobrevivência

A recuperação da pandemia coincidirá com um mercado recessivo, obrigando os participantes da moda a acelerar o planejamento da resiliência e adaptar seus modelos operacionais. As empresas que sobreviverem à crise imediata terão feito intervenções ousadas e rápidas para estabilizar seus negócios principais antes de procurar novos mercados, oportunidades estratégicas e futuros bolsões de crescimento em um setor de moda global em transformação dramática.

  1. Mentalidade com desconto

À medida que o profundo desconto atormenta os varejistas pelo restante de 2020, uma acumulação de uma década da cultura de compras pechinchas será exacerbada por um aumento no anti-consumismo, um excesso de estoque e consumidores carentes de dinheiro que desejam negociar ou desativar canais de preço. Para alcançar consumidores cada vez mais desiludidos, as marcas devem encontrar maneiras inventivas de recuperar valor e repensar sua missão comercial mais ampla.

  1. Escalada Digital

O distanciamento social destacou a importância dos canais digitais mais do que nunca e os bloqueios elevaram o digital como uma prioridade urgente em toda a cadeia de valor, mas, a menos que as empresas aumentem e fortaleçam suas capacidades digitais na fase de recuperação da crise, elas sofrerão no longo prazo. Os consumidores continuarão a exigir mais nesse espaço e as marcas devem agir rapidamente para entregar.

  1. Consolidação ou derrocada

A crise abalará os fracos, encorajará os fortes e acelerará o declínio das empresas que já estavam lutando antes da pandemia, levando a ondas maciças de consolidação. Para garantir seu futuro, as empresas devem se adaptar ao novo ambiente de mercado, avaliando as oportunidades de desinvestimento e aquisição para fortalecer seu núcleo e capturar os espaços em branco que surgem da remodelação.

  1. Imperativo à inovação

Para lidar com novas restrições, mitigar o impacto prejudicial da pandemia e adaptar-se às mudanças econômicas e de consumo, as empresas devem introduzir novas ferramentas e estratégias em toda a cadeia de valor para proteger seus modelos de negócios no futuro. A moda deve aproveitar essas inovações e ampliar as que funcionam para fazer mudanças radicais e duradouras em suas organizações – e em toda a indústria – depois que a poeira baixar.

Photo by Carlo Scarpato

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